Verandering aanpakken met structuur
Er bestaat geen one-size-fits-all aanpak voor verandering. Wat werkt voor de ene organisatie, hoeft niet per se te werken voor de andere. De truc is om een balans te vinden tussen vernieuwing (iets nieuws proberen) en behoud van het bekende (om te voorkomen dat mensen afhaken). Maar hoe vinden we die balans precies? Wat hebben organisaties en teams nodig om op een andere manier te gaan werken?
Een aanpak op maat
Of het nu gaat om klassiek projectmanagement, Agile methodes, Prosci-gecertificeerd verandermanagement (ADKAR) of de veranderkleuren van Vermaak en De Caluwé – onze veranderadviseurs kennen ze allemaal. We weten bovendien verschillende methodes en benaderingen te combineren tot een aanpak die past bij jouw organisatie.
Bij het opstellen van zo’n aanpak houden we rekening met het verandervermogen van verschillende groepen. Wat betekent de verandering voor team X? En voor team Y? Welke groepen hebben extra ondersteuning nodig en hoe kunnen wij daarbij helpen?
Een heldere route
We stellen een roadmap op voor de organisatie en bieden een menukaart aan met specifieke interventies voor groepen met verschillende veranderbehoeften. Zo creëren we een duidelijke structuur, met ruimte voor individuele of teamgerichte activiteiten, waarbij we het effect van de verandering continu monitoren en waar nodig bijsturen. Ontdek hier hoe je een verandering vervolgens in gang zet.